Processen för personalplanering är grunden för en effektiv arbetskraft. En särskild arbetskraft är ansvarig för en organisations framgång och tillväxt.
Termen mänskliga resurser innebär humankapital inom en organisation. Ordet planering föreslår ett tillvägagångssätt. Och slutligen, är process metoden för drift. Således är personalplaneringen definieras som “ett tillvägagångssätt som humankapitalet tar upp för en metodisk uppnå uppsatta mål. Dess definition slutar inte här. Uttrycket innefattar dess ledning, som i första hand handlar om frågor som rör de anställda. Human resource management (HRM) är den strategiska och sammanhängande strategi för förvaltningen av en organisations mest värdefulla tillgångar – de människor som arbetar där som individuellt och kollektivt bidrar till att uppnå målen för verksamheten.
En introduktion Ett företag kan ha alla de ekonomiska resurser som kan behöva, och kan fungera mycket bra också.
Men vad händer om arbetskraft som används för att hantera ekonomi inte välutbildade? Nå, kommer ingenting mer än din ekonomi att gå ner i avloppet.
De flesta av de företags bedrägerier är ett resultat av oetiskt och misskötta processer.
Felaktig humankapital kan skapa en numerisk utgång, men inte den önskade i fråga om kvalitet.
För det mesta används termen HRM synonymt används med personalledning.
Det innebär, att anställa, utveckla, utnyttja, hantera och förstå personalen i en organisation.
Betydelsen av HRM Världen har utvecklats enormt sedan tillkomsten av den industriella revolutionen.
Den explosionsartade ökningen inom tillverkning, konstruktion, informationsteknik, mode, osv, är häpnadsväckande.
Men genom tiderna, man har urskillningslöst används och missbrukas de naturresurser som står till buds. Det har resulterat i en global energikriser och utarmning av resurserna i allmänhet.
I denna bakgrund det som återstår är ett överflöd av mänskliga resurser, eller låt oss säga, humankapital.
För att uppnå några fler mål, knacka på rätt typ av resurs är nyckeln.
Du kan ha ett företag hus värda miljontals dollar. Men vad händer om det inte finns arbetskraft som passar den typ av företag? Därför utvecklar arbetskraft är av yttersta vikt.
Här är där HRM steg i, processen för vilken är värvning nedan.
Processen av HRM Planning
Arbetskraft Analys Det kräver personalchefen att först förstå verksamheten kravet.
Endast om han begriper arten och omfattningen av verksamheten, kommer han att kunna använda dem som kommer att leverera de prestanda.
När det gäller att engagera arbetskraft, bör chefen har ett skarpt öga för observation talang.
Den ser till att arbetskraften är kompetent nog uppfylla målen.
Ställa mål sätta nya mål och prioriteringar är nästa steg.
Dessutom bör den befintliga “begåvningsreserven” på arbetsplatsen beaktas så att människor med kostnads kompetens kan användas.
Funktionerna för HR-chefen är varierat, har han att bedöma för närvarande anställd arbetskraft och deras tillkortakommanden.
Identifiera dessa brister går långt i att välja en effektiv arbetskraft.
Program Genomförande Därefter bör de övriga chefer och arbetsledare tas i förtroende.
En lista över nödvändig personal kravet måste vara beredda, avdelning mässigt.
Från och med de innersta cirklar ofta leder dig till snabbare resultat.
I denna fas, måste chefen att lösa interna konflikter.
Medan rekrytera nya medarbetare, måste han beräkna den förväntade arbetsbelastningen. På detta sätt institutionen kan utforma en korrekt jobb profil och jobb förväntningar.
När du har den beslutat jobbet profil, söker kandidater som passar jobbet kommer att bli lätt.
Låt dig inte luras av deras kvalifikationer, är det endast relevant erfarenhet som betyder mer. En bra HR-chef är en som har iver och passion för att motivera sina blivande medarbetarna att deras potential.
Effektiv utvärdering När planerna bereds och genomförs, måste chefen övervaka planer och analysera dem på ett effektivt sätt.
Regelbunden utvärdering och analys kommer att hjälpa honom att avgöra om processen var välplanerad eller inte.
Om processen går på smidigt utan glapp måste chefen säkerställa effektivt underhåll.
Om en massa onödiga problem dyker upp, måste chefen hålla regelbundna möten och införa förändringar i processen så att den kan optimeras.
Processen för personalplanering, vilket kan betraktas som en av de strategiska steg för att bygga en stark grund för en effektiv arbetskraft i en organisation.